�Como podes gerir uma das multinacionais mais antigas do mundo, a 170.000 funcionários espalhados por meio globo? E como conseguir que, além disso, estão satisfeitos com o seu serviço? A responsável de recursos humanos da Unilever, Leena Nair, observa: “Com o emprego adequado da tecnologia”. Nair defende esta filosofia com um exemplo. A Unilever tem achado uma aplicação para a inteligência artificial, que não só avanço a eficiência do recrutamento, contudo que reduz o tempo de espera dos candidatos do que iniciam o recurso até que são contratados.
Os candidatos só necessita completar muitos jogos, de dois minutos cada um. Se os superam, passam a responder em vídeo uma série de dúvidas pré-estabelecidas. Já está. Chega a vez da máquina. Os algoritmos de machine learning se encarregam de ler e combinar os resultados, pela entonação, até a linguagem corporal, pra comprar um relatório sobre o assunto cada perfil. Se for adequado, passa pra uma entrevista pessoal.
“Usando a tecnologia fazemos o recurso mais digital e humano ao mesmo tempo”, diz a diretora de recursos humanos. O fenômeno millennial bem como impactará no serviço, igual hoje se conhece. Um estudo da McKinsey, revela que 60% dos trabalhadores independentes pela Europa estão felizes com a flexibilidade que caracteriza o ser freelancer e somente 14% preferiria um trabalho convencional de 8 horas, cinco dias por semana. Tal será a sua satisfação que, em 2020, espera-se que 40% dos trabalhadores na Europa, sejam autônomos.
Nair não se mostra preocupada com esta tendência, de fato, mostra teu otimismo ao revelar que “os millennials a toda a hora irão visualizar a relevância de trabalhar durante bastante tempo numa corporação”. Isso sim, com uma circunstância. Se eles podem prosseguir aprendendo e construindo recentes habilidades dentro dela.
A responsável de recursos humanos da Unilever defende investir pela educação e formação dos funcionários. Novamente utiliza um exemplo, aliás, também fundamentado na tecnologia. A multinacional envia diariamente aos seus funcionários uma tabela com posts, reportagens, palestras ou utensílio inspiracional que lhes permitam aprimorar o teu desenvolvimento profissional.
Mas cada pessoa recebe uma detalhes distinto, por causa de o teu sistema é baseado nas preferências de qualquer um. Com o declínio de um modelo sobre o qual se constrói uma carreira profissional com apoio nas competências adquiridas pela escola, Nair centra-se na importancia de prosseguir aprendendo pra além da educação superior.
E, principlamente, o papel da organização neste cometido. E neste local vem a crítica: “As corporações precisam ter a mente mais aberta e flexível a respeito de os ambientes de trabalho”. Nair desenha com percepção o futuro do serviço, um cenário onde as corporações terão que “concentrar-se no bem-estar das pessoas”.
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“No passado, não nos tivemos que preocupar-se se as pessoas faziam exercício ou era saudável, contudo isso de imediato não será desse jeito”, comenta. A directiva fala da pressão crescente que influencia os empregadores a circunstância de um mundo que “muda muito veloz”. “As corporações terão que ter este factor em conta e conceder-lhes tempo suficiente para que possam transportar essa vida”, conclui. Não somente isto. “A gente bem como vai cobiçar constatar que o serviço que executa tem um significado”, diz. “Haverá que motivar as pessoas pra que encontrem o que lhes preocupa e que diferença querem marcar com o teu serviço”. Tudo isso obriga os contratantes a reflexionar em “ecossistemas de talento”, e também “integrar as pessoas”.
A diretiva enfatiza o papel da tecnologia como peça-chave por este método. “A gente pensa que com a inteligência artificial e automação neste instante não vamos nos preocupar com as pessoas, mas isto não é verdade”, declara. Sua visão é a de que se tornarão ferramentas pra desbloquear o potencial humano. “No fim de contas, a criatividade, a intuição e a inteligência irão fazer a diferença no trabalho”.
Menino Deus”, que consiste em acalmar a figura do guri Jesus, sempre que se realizam cantos e rosários. A Coroa do Advento. A tradição do Advento tem origens próprios, há dois mil anos atrás. Natal é um feriado muito celebrado nos EUA. O interior e o exterior das casas decore no decorrer das semanas que antecedem a véspera de Natal. A árvore de Natal costuma ser a decoração central, decorado com ornamentos, espumillón e luzes, coroado com um anjo ou uma estrela que simboliza a estrela de Belém.